SerenityPro vous accompagne en 3 étapes, selon vos besoins, vos attentes et la maturité de votre entreprise. 

 

Et vous : où en êtes-vous ? - Le Diagnostic

 

Le diagnostic est le facteur clé de la réussite car chaque entreprise est spécifique, son histoire, son degré de maturité et ses talents lui sont propres.

Dès lors, le diagnostic va permettre d’analyser, de proposer et de structurer l’ensemble de la démarche dans un contexte unique. 

Ce diagnostic personnalisé peut se réaliser au sein d'un service, d'une Business Unit, ou de l'entreprise en fonction de vos besoins. Il se réalise sur une ou plusieurs thématiques et est suivi d'une restitution et d'une proposition de plan d'actions. 

 

Les thématiques pouvant être évaluées sont : 

- Relations au travail et Climat Social,

- Contenu du travail,

- Santé au travail,

- Compétences, parcours professionnels,

- Égalité professionnelle pour tous,

- Management participatif, engagement.

 

Et vous : où en êtes-vous ? Vous souhaitez le savoir ?  Prenez contact avec moi pour que nous en discutions et que nous identifions vos besoins.  

 


S'engager pour aller plus loin et être plus performant  

 

Vous souhaitez vous engager ? 

Voici les propositions que nous pouvons mettre en place, en fonction de vos besoins :

- Création d'ateliers d'engagement sur la QVCT auprès de vos équipes. 

- Sensibilisation de vos équipes aux risques psychosociaux. 

- Création d'espaces de discussions. 

- Mise en place de relais pour détecter les cas de mal-être et de dépression avant les arrêts maladies ou les démissions. 

- Ateliers de Sophrologie pour réduire le stress, améliorer la performance ou la concentration. 

 

 

SerenityPro s'appuie sur un réseau de partenaires qui pourront être sollicités lorsque cela sera nécessaire pour répondre à vos besoins.  

 


Vers l'autonomie de votre démarche QVCT 

 

Afin de pérenniser les effets mis en place, de capitaliser sur ce qui a été réalisé et d'être dans une amélioration continue vers la performance, SerenityPro vous accompagne dans l’autonomie en mettant en place différents relais tels que :

- La mise en place de comité de pilotage. 

- Des KPI qui vous donneront la vision de votre entreprise. 

- Des communications internes et externes de vos actions.